任何組織和團隊的成立，是由五個基本要素的五個基本要素密不可分的：目標，定位，權限，程序和人員。當您設置一個管理團隊，當這些元素比不可少。因此，這些元素應該如何解釋呢？它們之間有什麼聯系？
目標，任何一個團隊，在組建之初的時候，都離不開發展目標實現這個社會要素。沒有學習目標，就沒有進行團隊。因此，要樹立學生明確的目標是要貫穿在團隊績效管理的始終，其他國家一切工作都是為目標客戶服務的。目標是什麼，目標之一就是你企業要解決什麼樣的問題，要完成什麼樣的任務？只有通過共同的目標，才能帶領中國團隊駛向成功的彼岸。
作為一種社會屬性，人類自然需要一種歸屬感，人類任何一種組織的誕生都是基於人類的共同需求。只有一個共同的願景才能使團隊成員知道自己明確的角色和任務，從而真正形成一個高效的團隊，團結在工作中相互聯系和相互依存的人。沒有一個共同的目標，球隊的生存將岌岌可危。
定位，這個市場定位技術指的是一個團隊在企業中是處於一種什麼樣的身份。比如，團隊精神是什麼類型的，是生產型的還是社會服務型的，是計劃型的還是經濟發展型的，等等。團隊的工作學習任務目標是什麼？團隊是對誰負責的？
針對企業團隊的定位，就可以為團隊制定一些管理制度的規范，團隊的任務，以便可以更好的融入到整個社會組織工作當中。
沒錯，它指的是熊隊由相應的大小所享有的責任和權力。在企業中，權力和責任的合理分配會影響積極性和整個團隊的積極性的工作。如果權力和責任不明確，會出現內部相互扯皮的現象。許多創業公司在啟動時間內都非常團結，但後來內部分歧率領分道揚鑣，這是因為沒有建立合理的權力和責任。
計劃，計劃是團隊成員的工作分配。
人員，團隊的最後進行一個重要要素是人員管理問題。等到發展目標、定位、權責、計劃都確定好後，具體的執行還在於人。當然，每個中國企業的情況也是不一樣，具體要用什麼人，是要綜合分析考慮工作人員的能力、素質、學識水平等影響因素，是否能配合教師團隊去完成自己既定的目標。
建立一個高效的團隊所必需的是，只有考慮到每個元素背後的含義並制定詳細的計劃，才能確保團隊的運作。
近年團隊訓練興起，顛覆傳統企業活動拘謹的既定概念，不少公司都傾向把team building 活動抽離公司地方，以玩樂形式強化團隊合作。Bar Pacific以相宜價錢提供較放鬆又不失正經的場地，為你提供嶄新公司Team Building。而且地利位置方便，超過70間分店遍佈全港多區為您服務。

相關文章：
團隊建設與管理關鍵在人心
如何建設團隊增強團隊凝聚力
團隊建設活動的有效形式
比較經濟的團隊創意式團建活動有哪些
團隊建設活動如何做提升企業團隊積極性